В теории спиральной динамики есть ещё много мегапрактичных вещей, зная которые, можно вынести в разы больше пользы из анализа своего опыта и опыта коллег. Становится понятным почему одни и те же методы в каком-то случае привели к успеху, а в другом к провалу.

Сергей и Виктория Бехтеревы из Правила Игры перевели идеи Дона Бека и сотоварищей на язык практики.

Сергей Бехтерев дает исчерпывающую на мой взгляд информацию о том, как применять законы спиральной динамики для развития своей компании.

Не мучайте себя Доном Беком, послушайте лучше Сергея)

Я рад, что я здесь прожил три дня! Я тоже имел опыт прочтения книг, прочтения конституции...

Отсюда я выношу кучу энергии, которая поможет мне реализовать те смыслы, которые хотелось реализовать и разобрать здесь, чтобы получить какую-то информацию.

А конкретно - по совещаниям, вообще, суперский инсайт для меня лично. Мне нравится! Супер! Спасибо!

Мы 3 дня прожили вместе. Я волновался, переживал. Коллегам, которые со мной приехали, большое спасибо! Мы прошли всю программу без всяких сбоев. Получилось все попрактиковать. Некоторые вещи по несколько раз.

Из инсайтов: мне очень понравились полноценные правила работы команды, их можно теперь не разрабатывать. Я надеюсь, у многих теперь структурировалась информация. Я еще раз для себя убедился в той картине, которая у нас сейчас уже есть.

Надеюсь, все ребята смогли на себя посмотреть с другой стороны.

Огромное спасибо организаторам, наставникам, вещателям той положительной энергии, которую мы за эти дни получили. Спасибо!

Это очень важная и набирающая обороты тема, и Виктория и Сергей являются, по сути, единственными экспертами в этой области в России.

Я очень жду книгу Сергея про самоуправление, и с удовольствием поработаю с Сергеем и Викторией как с консультантами в 2020 году.

Интуитивно я всегда был сторонником концепции самоуправления, адекватных автономных взрослых сотрудников, которые самостоятельно определяют свои задачи в рамках проекта и действуют.

Просто ранее я не знал, что это нормально:))