Top.Mail.Ru
МЕНЮ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
8 (800) 700 95 65
КРИЗИСЫ И ВНУТРЕННИЕ КОНФЛИКТЫ, ЧЕРЕЗ КОТОРЫЕ ПРОХОДИТ РАЗВИТИЕ ЛИДЕРА
Открытая онлайн-встреча для тех, кто хочет быть хорошим руководителем, вести за собой людей к амбициозным целям и создать системную сильную организацию
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО
КРИЗИСЫ И ВНУТРЕННИЕ КОНФЛИКТЫ, ЧЕРЕЗ КОТОРЫЕ ПРОХОДИТ РАЗВИТИЕ ЛИДЕРА
Открытая онлайн-встреча для тех, кто хочет быть хорошим руководителем, вести людей за собой к амбициозным целям и создать системную сильную организацию
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Развитие компании возможно только через трансформацию лидера.

Сначала – новые осознания и ценности лидера, новая вера, новая картина мира. И только потом – новая корпоративная культура, новая система управления, новые достижения и новые высоты!

Если по-старому не работает, а как по-новому непонятно, регистрируйтесь на онлайн-встречу.
РАЗВИТИЕ ЛИДЕРА ВСЕГДА ПРОХОДИТ ЧЕРЕЗ КРИЗИСЫ
Понимая, какие кризисы предстоят, лидер может подготовиться и пройти их безболезненно
Кризис производителя
Задача лидера: научиться делать выбор из двух зол
Кризис руководителя
Задача лидера: научиться быть примером работы по правилам и перейти от результативности к эффективности
Кризис управленца
Задача лидера: научиться выигрывать по правилам и перейти от бюрократии к импровизации
Кризис начальника
Задача лидера: создать идеологию и перейти от рациональности к смыслу
Кризис объединителя
Задача лидера: выйти из матрицы и начать играть в свою Игру
Зарегистрироваться на встречу
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ВСТРЕЧИ

  • Чем занимается лидер? В чем его главные задачи?
    We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We like what we do.
  • Обязательные этапы, которые проходит любой лидер в своем развитии
    Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
  • Глупости, которые совершают более продвинутые руководители
    Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
  • Заставить людей работать ИЛИ создать команду гениев?
    Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
  • Системный взгляд на менеджмент: теория 4-х контуров управления
    Our prices are fixed for some standard services and we offer discounts for regular clients. Also, we ask our new clients about their birthday and prepare cool presents.
  • Формула силы власти: онлайн-диагностика
    Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
ЭКСПЕРТ №1 в России среди консультантов по самоуправлению, спиральной динамике и бизнес-фасилитации
АВТОР И ВЕДУЩИЙ: СЕРГЕЙ БЕХТЕРЕВ
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом». Эксперт №1 в России среди консультантов по самоуправлению, спиральной динамике и бизнес-фасилитации.
Специализация: помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций:
  • Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Haier, Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Учился у признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия 3.0), Йос де Блок (Buurtzorg) и др.
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)

Автор книг-бестселлеров:
  • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
  • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
  • Автор книг-бестселлеров:
    «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
    «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
  • Соавтор книг «Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации» и «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию».
17+ лет практикующий бизнес-консультант.
400+ реализованных проектов развития систем управления и корпоративной культуры в ведущих российских организациях.
40+ кейсов успешной настройки самоуправления.
100 000+ выпускников корпоративных и открытых тренингов.
Узнайте, на каком этапе вы сейчас, что ждет на следующем этапе и как на него перейти
Заполните форму и получите ссылку на встречу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес:
115487, г. Москва, пр-т Андропова, д. 38, корп. 3, оф. 360
ОГРН 1127746484766
ИНН 7705989555 / КПП 772501001

программы
  • Навыки и инструменты лидеров будущего
  • Алхимия лидерства 2.0
  • Спиральная динамика для бизнеса
  • Спиральная динамика для жизни
  • Экспресс-диагностика: доминанта корпоративной культуры по спиральной динамике
  • Углубленная диагностика и план действий по спиральной динамике
  • Командный онлайн-тренинг «Примерка самоуправления»
  • Обучение эволюционных консультантов
  • Интегральная операционная система ТВОЯкратия
Контакты
Документы