Навыки и инструменты лидеров будушего
Запись онлайн-интенсива Сергея Бехтерева о том, как создать гибкую, быстро-адаптивную организацию, в которой людям не всё равно
ВИДЕО-ЗАПИСЬ
4 ЗАНЯТИЯ по 2 часа
РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ ИЗ БИЗНЕСА
Для кого интенсивный курс?
Для тех, кто хочет быстро разобраться, как устроены компании с самоорганизующимися командами. Как им удается находить и реализовывать лучшие решения быстро и качественно. Какие инструменты позволяют лидеру не заниматься текучкой и контролем и при этом иметь ответственных, осознанных сотрудников.
Для тех, кто хочет быстро разобраться, как устроены компании с самоорганизующимися командами. Как им удается находить и реализовывать лучшие решения быстро и качественно. Какие инструменты позволяют лидеру не заниматься текучкой и контролем и при этом иметь ответственных, осознанных сотрудников.
Автор и ведущий онлайн-интенсива
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант. Со-основатель сообщества «Бизнес со смыслом».
- Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
- Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу.
- Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Haier, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
- Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия).
- Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления.
- Автор книг-бестселлеров: «Майнд-менеджмент», «Как работать в рабочее время»
14 + лет
Опыт в консалтинге
400 +
Успешных консалтинговых проектов в ведущих российских компаниях
100 000 +
Выпускников открытых и корпоративных тренингов
Чем полезны знания из интенсива?
Тренды в менеджменте
Узнаете самые последние тренды и «фишки» из области менеджмента организаций будущего, которые работаю уже сейчас во многих компаниях.
Только практическая польза
Получите практические инструменты, которые помогут прокачать навыки эффективного, не ручного, современного управления командой.
Всё по-взрослому
Поймёте, как перестать «заставлять» подчиненных работать и начать управлять «по-взрослому». Так, чтобы команда сама каждый день улучшала и развивала компанию.
Вдохновение в бизнесе
Вдохновитесь реальными примерами, и возьмете себе инструменты создания сильной осознанной команды, где каждый на своем месте хорошо делает свое дело, ценит друг друга и ориентируется на большую главную цель компании.
Игра на новом уровне!
Узнаете о новом уровне менеджерской игры, в которой не нужно надрываться и тянуть все на себе, а можно играть и открывать новые горизонты.
То, что круто работает сейчас и будет актуально в ближайшие 10-20-30 лет
Изучите базовые принципы эффективных, современных, сильных и светлых компаний и лидеров: самоуправление, фасилитация, спиральная динамика.
Что такое самоуправляемая организация?
Это организации, которые вобрали в себя лучшее из всех систем регулярного менеджмента и сумели построить на этом фундаменте культуру, в которой каждый может самореализовываться и играть в крепкой команде, каждый день улучшая и развивая компанию.
Высокая степень адаптивности
Команды таких компаний очень быстро адаптируются к новым возможностям и используют их.
Операционная эффективность
Каждый сотрудник участвует в постоянных улучшениях. Потому что им не все равно.
Быстрое принятие решений
Каждый может принять любое решение в рамках своей зоны ответственности и предназначения.
Реализация предназначения
Большинство сотрудников получают смысл своей жизни и реализуют его. Это лучшая мотивация для максимальной вовлеченности
Отсутствие бюрократии, горизонтальное взаимодействие
За счёт того, что каждый может изменить правило, регламент или политику, если это мешает делать дело и достигать результат.
Исполнительность и ответственность
Если обязательства берутся, то они выполняются. Без контроля, штрафов и напоминаний.
Трансформация роли лидеров
Лидер – это не тот, кто все тянет на своей энергии. Это то, кто помогает людям освободить «атомную» энергию внутри себя.
Возможность у сотрудников быть самими собой
У членов команды нет необходимости притворяться и играть в ритуальные корпоративные игры.
Корпоративная культура
Сильная одухотворяющая корпоративная культура, дающая энергию сотрудникам
Программа интенсива включает 4 записи
Вы получите обзор навыков и инструментов, которые помогут в полной мере раскрыть потенциал организации и выстроить сильную, высоко-адаптивную компанию с самоорганизующейся командой.
ВИДЕО №1
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА для лидера будущего: как быстро пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА для лидера будущего: как быстро пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению
- Как видеть и понимать «картину мира» сотрудников
- Какие бывают виды корпоративных культур организаций
- Этапы, как эволюционно построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию
- Как быстро правильно определять текущий уровень развития организации
- Основные закономерности, принципы развития, наступления и преодоления кризисов в организаци
Материалы и практический результат после занятия
Анкета диагностики уровня развития корпоративной культуры вашей организации
Авторский чек-лист вопросов, позволяющих быстро проводить диагностику
Авторский чек-лист вопросов, позволяющих быстро проводить диагностику
ВИДЕО №2
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ «бирюзовых» организаций – как они устроены на самом деле
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ «бирюзовых» организаций – как они устроены на самом деле
- Примеры различных мировых и российских самоуправляемых организаций
- Опыт реализации проектов организационного развития бизнес-консультантов
- Что делает сотрудников «не-взрослыми»
- Основные навыки лидера будущего, которые пробуждают сотрудников быть «взрослыми»
- Мифы о «бирюзовых» организациях и их преодоление
Материалы и практический результат после занятия
Перечень трендов развития систем управления и корпоративной культуры.
Инструменты, которые используют организации будущего уже сейчас.
Инструменты, которые используют организации будущего уже сейчас.
ВИДЕО №3
ФАСИЛИТАЦИЯ как ключевой навык лидера будущего
ФАСИЛИТАЦИЯ как ключевой навык лидера будущего
- Фасилитация как инструмент, который помогает стать «взрослым» и взять ответственность
- Мягкая и жесткая фасилитация
- Основные алгоритмы фасилитации
- 4 вида фасилитационных встреч Алгоритмы фасилитации в самоуправлени
Материалы и практический результат после занятия
Памятка эффективного проведения тактического совещания, которую вы можете применить в своей организации.
ВИДЕО №4
САМОУПРАВЛЕНИЕ: как «включить» каждого сотрудника и сделать так, чтобы организация развивалась «сама»
САМОУПРАВЛЕНИЕ: как «включить» каждого сотрудника и сделать так, чтобы организация развивалась «сама»
- Обзор современных методологий самоуправления: Холакратия, Collab, Социократия, Школа Morning Star (SEMCO)
- Основные принципы, на которые опирается самоуправление
- Кризисы развития, через которые проходит лидер самоуправляемой организации
- Как создать баланс полномочий-ответственности, когда тот, кто отвечает – и принимает решение
- Что такое принятие решения «каждым
Материалы и практический результат после занятия
Авторская адаптация конституции холакратии к обычной организации.
Алгоритмы принятия решений по методу консента.
Алгоритмы принятия решений по методу консента.
Стоимость участия
Нам важно, чтобы несмотря на кризис, команды и их лидеры имели возможность развиваться, изучая современные методы управления
10 000
4 000 руб
Пожалуйста, зарегистрируйтесь. После отправки формы, с Вами свяжется наш специалист и выставит счет.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Отзывы о тренингах и курсах Сергея Бехтерева
- Сделали проект, на который нужно было 20 человек, усилиями 6 сотрудников!
Григор Еремян, генеральный директор компании в сфере гостиничного бизнеса, 700 сотрудниковС помощью внедрения холакратии после тренинга примерки Сергея мы смогли в разы повысить уровень командности и скорости: сделали проект, на который раньше нужно было 20 человек, усилиями всего 6 сотрудников. А самое главное – вовлеченность и огонь в глазах! - Становится понятным почему одни и те же методы в каком-то случае привели к успеху, а в другом к провалу
Дмитрий Ким, директор по производству НПО Антрацит-Машиностроение, входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России по версии журнала «Управление производством»В теории спиральной динамики есть ещё много мегапрактичных вещей, зная которые, можно вынести в разы больше пользы из анализа своего опыта и опыта коллег. Становится понятным почему одни и те же методы в каком-то случае привели к успеху, а в другом к провалу.
Сергей и Виктория Бехтеревы из Правила Игры перевели идеи Дона Бека и сотоварищей на язык практики.
Сергей Бехтерев дает исчерпывающую на мой взгляд информацию о том, как применять законы спиральной динамики для развития своей компании.
Не мучайте себя Доном Беком, послушайте лучше Сергея) - Теперь я понял, как это работает в «ТОЧКА»!
Владимир Шапоренко, Генеральный директор, председатель Правления Банка «Левобережный»Благодаря тренинг-примерке мы теперь научиилсь использовать холакратию самостоятельно.
Мы приняли решение о внедрении холакратии у себя в банке «Левобережный». - Я рад, что я здесь прожил три дня!
Денис Молчанов, ООО "Инструментальный Мир"Я рад, что я здесь прожил три дня! Я тоже имел опыт прочтения книг, прочтения конституции...
Отсюда я выношу кучу энергии, которая поможет мне реализовать те смыслы, которые хотелось реализовать и разобрать здесь, чтобы получить какую-то информацию.
А конкретно - по совещаниям, вообще, суперский инсайт для меня лично. Мне нравится! Супер! Спасибо! - Практичные советы в далеко не самых очевидных ситуациях
Татьяна Ковалева. Леруа Мерлен, Project ManagerЯ хотела бы поблагодарить Викторию и Сергея Бехтеревых за структурированный и очень подробный обзор практик в самоуправлении, за практичные советы в далеко не самых очевидных ситуациях.
Спасибо за укрепление веры в то, что Живые организации все-таки существуют и при желании их можно построить вместе с командами. - Получилось все попрактиковать. Некоторые вещи по несколько раз
Денис Чайковский. ООО "Инструментальный Мир"Мы 3 дня прожили вместе. Я волновался, переживал. Коллегам, которые со мной приехали, большое спасибо! Мы прошли всю программу без всяких сбоев. Получилось все попрактиковать. Некоторые вещи по несколько раз.
Из инсайтов: мне очень понравились полноценные правила работы команды, их можно теперь не разрабатывать. Я надеюсь, у многих теперь структурировалась информация. Я еще раз для себя убедился в той картине, которая у нас сейчас уже есть.
Надеюсь, все ребята смогли на себя посмотреть с другой стороны.
Огромное спасибо организаторам, наставникам, вещателям той положительной энергии, которую мы за эти дни получили. Спасибо! - Ты видишь не голую теорию, а реализованную практику
Галина Есина. Начальник отдела персонала ООО «СГК» НовосибирскСамая большая ценность в том, что обучение построено на живых примерах и иллюстрациях в реальных организациях. Слушатель не просто внемлет тому, что ему рассказывают, а погружается в работающие системы, может задавать вопросы о том, как по-другому работать и жить реальным людям. Это очень сильный мотиватор!
Ты видишь не голую теорию, а реализованную практику - автоматически бросаешь вызов себе: у других получилось осушить болото и вырастить "райский сад", так чем ты хуже?!!
Очень люблю наполненную смыслом компанию "Правила игры" и очень хочу расти и развиваться вместе с ними 🤩 - Виктория и Сергей Бехтеревы являются единственными экспертами в этой области в России
Андрей Серан. Сооснователь и CEO фитнес-клуба премиум формата Atmosphere Fitness, сооснователь Корпорации «Убийцы Лени»Это очень важная и набирающая обороты тема, и Виктория и Сергей являются, по сути, единственными экспертами в этой области в России.
Я очень жду книгу Сергея про самоуправление, и с удовольствием поработаю с Сергеем и Викторией как с консультантами в 2020 году.
Интуитивно я всегда был сторонником концепции самоуправления, адекватных автономных взрослых сотрудников, которые самостоятельно определяют свои задачи в рамках проекта и действуют.
Просто ранее я не знал, что это нормально:)) - Много практики – обязательно будем применять!
Марк Кукушкин, управляющий партнер «Тренинг-Бутик»Отличный формат тренинг-примерки, много практики – обязательно будем применять элементы холакратии у себя в Тренинг-Бутик.
Если у вас остались вопросы, то вы можете задать их, заполнив форму
Отправьте свои данные и свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных ООО «Правила игры» (далее – Оператор).
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных ООО «Правила игры» (далее – Оператор).
- Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
- Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://rulesplay.ru/
- Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;
- Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);
- Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://rulesplay.ru/;
- Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;
- Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных;
- Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных;
- Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;
- Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://rulesplay.ru/;
- Пользователь – любой посетитель веб-сайта https://rulesplay.ru/;
- Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;
- Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;
- Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу;
- Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.
- Фамилия, имя, отчество;
- Электронный адрес;
- Номера телефонов;
- Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
- Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
- Цель обработки персональных данных Пользователя — информирование Пользователя посредством отправки электронных писем; заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров; предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте.
- Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты info@rulesplay.ru с пометкой «Отказ от уведомлениях о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
- Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
- Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://rulesplay.ru/. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
- Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
- Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
- Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства.
- В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора info@rulesplay.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».
- Срок обработки персональных данных является неограниченным. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора info@rulesplay.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
- Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
- Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
- Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты info@rulesplay.ru.
- В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
- Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://rulesplay.ru/policy.
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
программы
Контакты
- Для ПРЕССЫ: be@rulesplay.ru
- Бесплатно по России:
8 (800) 700-95-65
Документы