Как быстро понять, что такое самоуправление? Какими навыками и инструментами должен овладеть лидер, чтобы компания, изменив систему управления, совершила квантовый скачок в развитии?
Подробнее
ВИДЕО-ЗАПИСЬ
4 ВИДЕО ПО 2 ЧАСА
РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ ИЗ БИЗНЕСА
О чем интенсив и кому будет полезен? Запись интенсивного онлайн-курса о том, как создать гибкую, быстро-адаптивную организацию, в которой людям не всё равно
Для тех, кто только в начале пути. но хочет быстро разобраться в том,
как устроены компании с самоорганизующимися командами?
как им удается находить и реализовывать лучшие решения быстро и качественно?
какие инструменты позволяют лидеру не заниматься текучкой и контролем и при этом иметь ответственных, осознанных сотрудников?
Автор и ведущий онлайн-интенсива
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант. Со-основатель сообщества «Бизнес со смыслом».
Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге «Открывая организации будущего»
Фредерик Лалу.
Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Haier, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия).
Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления.
Автор книг-бестселлеров:
«Майнд-менеджмент», «Как работать в рабочее время»
14 + лет
Опыт в консалтинге
400 +
Успешных консалтинговых проектов в ведущих российских компаниях
100 000 +
Выпускников открытых и корпоративных тренингов
Чем полезны знания из интенсива?
Тренды в менеджменте
Узнаете самые последние тренды и «фишки» из области менеджмента организаций будущего, которые работаю уже сейчас во многих компаниях.
Только практическая польза
Получите практические инструменты, которые помогут прокачать навыки эффективного, не ручного, современного управления командой.
Всё по-взрослому
Поймёте, как перестать «заставлять» подчиненных работать и начать управлять «по-взрослому». Так, чтобы команда сама каждый день улучшала и развивала компанию.
Вдохновение в бизнесе
Вдохновитесь реальными примерами, и возьмете себе инструменты создания сильной осознанной команды, где каждый на своем месте хорошо делает свое дело, ценит друг друга и ориентируется на большую главную цель компании.
Игра на новом уровне!
Узнаете о новом уровне менеджерской игры, в которой не нужно надрываться и тянуть все на себе, а можно играть и открывать новые горизонты.
То, что круто работает сейчас и будет актуально в ближайшие 10-20-30 лет
Изучите базовые принципы эффективных, современных, сильных и светлых компаний и лидеров: самоуправление, фасилитация, спиральная динамика.
Купить записи
Что такое самоуправляемая организация?
Это организации, которые вобрали в себя лучшее из всех систем регулярного менеджмента и сумели построить на этом фундаменте культуру, в которой каждый может самореализовываться и играть в крепкой команде, каждый день улучшая и развивая компанию.
Высокая степень адаптивности
Команды таких компаний очень быстро адаптируются к новым возможностям и используют их.
Операционная эффективность
Каждый сотрудник участвует в постоянных улучшениях. Потому что им не все равно.
Быстрое принятие решений
Каждый может принять любое решение в рамках своей зоны ответственности и предназначения.
Реализация предназначения
Большинство сотрудников получают смысл своей жизни и реализуют его. Это лучшая мотивация для максимальной вовлеченности
Отсутствие бюрократии, горизонтальное взаимодействие
За счёт того, что каждый может изменить правило, регламент или политику, если это мешает делать дело и достигать результат.
Исполнительность и ответственность
Если обязательства берутся, то они выполняются. Без контроля, штрафов и напоминаний.
Трансформация роли лидеров
Лидер – это не тот, кто все тянет на своей энергии. Это то, кто помогает людям освободить «атомную» энергию внутри себя.
Возможность у сотрудников быть самими собой
У членов команды нет необходимости притворяться и играть в ритуальные корпоративные игры.
Обзор навыков и инструментов, которые помогут в полной мере раскрыть потенциал организации и выстроить сильную адаптивную компанию с самоорганизующейся командой.
ВИДЕО №1
Спиральная динамика для лидера будущего: как быстро пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению
Как видеть и понимать «картину мира» сотрудников
Какие бывают виды корпоративных культур организаций
Этапы, как эволюционно построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию
Как быстро правильно определять текущий уровень развития организации
Основные закономерности, принципы развития, наступления и преодоления кризисов в организаци
Материалы и практический результат
Анкета диагностики уровня развития корпоративной культуры вашей организации Авторский чек-лист вопросов, позволяющих быстро проводить диагностику
ВИДЕО №2
Лучшие практики «бирюзовых» организаций – как они устроены на самом деле
Примеры различных мировых и российских самоуправляемых организаций
Опыт реализации проектов организационного развития бизнес-консультантов
Что делает сотрудников «не-взрослыми»
Основные навыки лидера будущего, которые пробуждают сотрудников быть «взрослыми»
Мифы о «бирюзовых» организациях и их преодоление
Материалы и практический результат
Перечень трендов развития систем управления и корпоративной культуры. Инструменты, которые используют организации будущего уже сейчас.
ВИДЕО №3
Фасилитация как ключевой навык лидера будущего
Фасилитация как инструмент, который помогает стать «взрослым» и взять ответственность
Мягкая и жесткая фасилитация
Основные алгоритмы фасилитации
4 вида фасилитационных встреч
Алгоритмы фасилитации в самоуправлени
Материалы и практический результат
Памятка эффективного проведения тактического совещания, которую вы можете применить в своей организации.
ВИДЕО №4
Лучшие практики самоуправления: как «включить» каждого сотрудника и сделать так, чтобы организация развивалась «сама»
Обзор современных методологий самоуправления: Холакратия, Collab, Социократия, Школа Morning Star (SEMCO)
Основные принципы, на которые опирается самоуправление
Кризисы развития, через которые проходит лидер самоуправляемой организации
Как создать баланс полномочий-ответственности, когда тот, кто отвечает – и принимает решение
Что такое принятие решения «каждым
Материалы и практический результат
Авторская адаптация конституции холакратии к обычной организации. Алгоритмы принятия решений по методу консента.
Стоимость ЗАПИСЕЙ интенсива
Нам важно, чтобы несмотря на кризис, команды и их лидеры имели возможность развиваться, изучая современные методы управления!
10 000 4 000 руб
Оплатить записи
Ваш заказ
Отзывы о тренингах и курсах Сергея Бехтерева
Сделали проект, на который нужно было 20 человек, усилиями 6 сотрудников!
Григор Еремян, генеральный директор компании в сфере гостиничного бизнеса, 700 сотрудников
С помощью внедрения холакратии после тренинга примерки Сергея мы смогли в разы повысить уровень командности и скорости: сделали проект, на который раньше нужно было 20 человек, усилиями всего 6 сотрудников. А самое главное – вовлеченность и огонь в глазах!
Становится понятным почему одни и те же методы в каком-то случае привели к успеху, а в другом к провалу
Дмитрий Ким, директор по производству НПО Антрацит-Машиностроение, входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России по версии журнала «Управление производством»
В теории спиральной динамики есть ещё много мегапрактичных вещей, зная которые, можно вынести в разы больше пользы из анализа своего опыта и опыта коллег. Становится понятным почему одни и те же методы в каком-то случае привели к успеху, а в другом к провалу.
Сергей и Виктория Бехтеревы из Правила Игры перевели идеи Дона Бека и сотоварищей на язык практики.
Сергей Бехтерев дает исчерпывающую на мой взгляд информацию о том, как применять законы спиральной динамики для развития своей компании.
Не мучайте себя Доном Беком, послушайте лучше Сергея)
Теперь я понял, как это работает в «ТОЧКА»!
Владимир Шапоренко, Генеральный директор, председатель Правления Банка «Левобережный»
Благодаря тренинг-примерке мы теперь научиилсь использовать холакратию самостоятельно.
Мы приняли решение о внедрении холакратии у себя в банке «Левобережный».
Я рад, что я здесь прожил три дня!
Денис Молчанов, ООО "Инструментальный Мир"
Я рад, что я здесь прожил три дня! Я тоже имел опыт прочтения книг, прочтения конституции...
Отсюда я выношу кучу энергии, которая поможет мне реализовать те смыслы, которые хотелось реализовать и разобрать здесь, чтобы получить какую-то информацию.
А конкретно - по совещаниям, вообще, суперский инсайт для меня лично. Мне нравится! Супер! Спасибо!
Практичные советы в далеко не самых очевидных ситуациях
Татьяна Ковалева. Леруа Мерлен, Project Manager
Я хотела бы поблагодарить Викторию и Сергея Бехтеревых за структурированный и очень подробный обзор практик в самоуправлении, за практичные советы в далеко не самых очевидных ситуациях.
Спасибо за укрепление веры в то, что Живые организации все-таки существуют и при желании их можно построить вместе с командами.
Получилось все попрактиковать. Некоторые вещи по несколько раз
Денис Чайковский. ООО "Инструментальный Мир"
Мы 3 дня прожили вместе. Я волновался, переживал. Коллегам, которые со мной приехали, большое спасибо! Мы прошли всю программу без всяких сбоев. Получилось все попрактиковать. Некоторые вещи по несколько раз.
Из инсайтов: мне очень понравились полноценные правила работы команды, их можно теперь не разрабатывать. Я надеюсь, у многих теперь структурировалась информация. Я еще раз для себя убедился в той картине, которая у нас сейчас уже есть.
Надеюсь, все ребята смогли на себя посмотреть с другой стороны.
Огромное спасибо организаторам, наставникам, вещателям той положительной энергии, которую мы за эти дни получили. Спасибо!
Ты видишь не голую теорию, а реализованную практику
Галина Есина. Начальник отдела персонала ООО «СГК» Новосибирск
Самая большая ценность в том, что обучение построено на живых примерах и иллюстрациях в реальных организациях. Слушатель не просто внемлет тому, что ему рассказывают, а погружается в работающие системы, может задавать вопросы о том, как по-другому работать и жить реальным людям. Это очень сильный мотиватор!
Ты видишь не голую теорию, а реализованную практику - автоматически бросаешь вызов себе: у других получилось осушить болото и вырастить "райский сад", так чем ты хуже?!!
Очень люблю наполненную смыслом компанию "Правила игры" и очень хочу расти и развиваться вместе с ними 🤩
Виктория и Сергей Бехтеревы являются единственными экспертами в этой области в России
Андрей Серан. Сооснователь и CEO фитнес-клуба премиум формата Atmosphere Fitness, сооснователь Корпорации «Убийцы Лени»
Это очень важная и набирающая обороты тема, и Виктория и Сергей являются, по сути, единственными экспертами в этой области в России.
Я очень жду книгу Сергея про самоуправление, и с удовольствием поработаю с Сергеем и Викторией как с консультантами в 2020 году.
Интуитивно я всегда был сторонником концепции самоуправления, адекватных автономных взрослых сотрудников, которые самостоятельно определяют свои задачи в рамках проекта и действуют.
Просто ранее я не знал, что это нормально:))
Много практики – обязательно будем применять!
Марк Кукушкин, управляющий партнер «Тренинг-Бутик»
Отличный формат тренинг-примерки, много практики – обязательно будем применять элементы холакратии у себя в Тренинг-Бутик.
Если у вас остались вопросы, то вы можете задать их, заполнив форму
Отправьте свои данные и свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии сполитикой конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных ООО «Правила игры» (далее – Оператор).
Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://rulesplay.ru/
2. Основные понятия, используемые в Политике
Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;
Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);
Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://rulesplay.ru/;
Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;
Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных;
Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных;
Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;
Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://rulesplay.ru/;
Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;
Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;
Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу;
Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя
Фамилия, имя, отчество;
Электронный адрес;
Номера телефонов;
Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
4. Цели обработки персональных данных
Цель обработки персональных данных Пользователя — информирование Пользователя посредством отправки электронных писем; заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров; предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте.
Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты info@rulesplay.ru с пометкой «Отказ от уведомлениях о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
5. Правовые основания обработки персональных данных
Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://rulesplay.ru/. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
6. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства.
В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора info@rulesplay.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».
Срок обработки персональных данных является неограниченным. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора info@rulesplay.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
7. Трансграничная передача персональных данных
Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
8. Заключительные положения
Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты info@rulesplay.ru.
В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://rulesplay.ru/policy.